招贤纳士Recruitment
薪酬管理遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。具体表现为：公平性、竞争性、 激励性、经济性。
一、薪酬体系
依据岗位性质和工作特点，将公司员工分成管理职族、营销职族和生产职族三大职族，并进一步细化成二十个职系，不同职族、职系人员实行不同薪酬体制，构成公司的薪酬体系，公司薪酬体制主要包括五种：职能工资制、提成工资制、计件工资制、市场工资制和协议工资制。
二、薪酬结构
公司薪酬管理机构参照员工所在岗位价值系数，结合员工个人任职资格（包括学历、工作经验、通用能力、专业能力等）来确定员工薪资。
公司实行月薪制，每月应发薪资由基本工资、加班工资、月度绩效奖金、补贴等几部分构成。公司按法律规定为员工购买社会保险，并在每月应发工资中代扣个人应缴金额。
三、员工福利
月薪、季奖/年奖：具有竞争力的薪资水平及丰厚的奖金体系
带薪休假：法定节假日、婚假、产假、丧假、年休假
五险：社保，补充商业保险 、节日问候、内部员工产品福利
经费补贴：开门利是、活动经费、食宿补贴、高温补贴、节假日津贴、出差补助、通讯
费补助。
各类活动：每年举办运动会、中秋晚会、春节晚会等大型文化活动。
多元化培训：公司免费为员工提供入职前、在职、晋升时的培训，拥有内部、外部讲师队伍，包括：岗前培训、在岗培训、专业知识培训、专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训、外派培训
专项奖励：合理化建议奖、重大攻关奖、专利奖
一、薪酬体系
依据岗位性质和工作特点，将公司员工分成管理职族、营销职族和生产职族三大职族，并进一步细化成二十个职系，不同职族、职系人员实行不同薪酬体制，构成公司的薪酬体系，公司薪酬体制主要包括五种：职能工资制、提成工资制、计件工资制、市场工资制和协议工资制。
二、薪酬结构
公司薪酬管理机构参照员工所在岗位价值系数，结合员工个人任职资格（包括学历、工作经验、通用能力、专业能力等）来确定员工薪资。
公司实行月薪制，每月应发薪资由基本工资、加班工资、月度绩效奖金、补贴等几部分构成。公司按法律规定为员工购买社会保险，并在每月应发工资中代扣个人应缴金额。
三、员工福利
月薪、季奖/年奖：具有竞争力的薪资水平及丰厚的奖金体系
带薪休假：法定节假日、婚假、产假、丧假、年休假
五险：社保，补充商业保险 、节日问候、内部员工产品福利
经费补贴：开门利是、活动经费、食宿补贴、高温补贴、节假日津贴、出差补助、通讯
费补助。
各类活动：每年举办运动会、中秋晚会、春节晚会等大型文化活动。
多元化培训：公司免费为员工提供入职前、在职、晋升时的培训，拥有内部、外部讲师队伍，包括：岗前培训、在岗培训、专业知识培训、专业技能培训、管理能力培训、企业文化培训、外派培训
专项奖励：合理化建议奖、重大攻关奖、专利奖
全国服务热线： 荷嫂：13307142006 李总：18607123900
鄂ICP备11004642号 技术支持：中信互联
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